Лектор: ТАНАКА Хироси, Профессор, доктор философии; Президент компании Pacific & Atlantic PM Innovation, внештатный советник по научно-техническим вопросам «Японской ассоциации управления проектами (PMAJ)»
День проведения: 14 октября
Время проведения: 09:00 – 12:30
Краткое содержание:
- Поэлементный анализ гибкого управления в японских компаниях с лучшими в 2021-м финансовом году финансовыми показателями.
- Корпоративная трансформация через ретроспективное прогнозирование и управление программами
- Программа обеспечения непрерывности бизнеса (Business Continuity Program)
- Создание бизнес-экосистемы
- Анализ осуществимости бизнеса (проекта)
- AGILE – гибкая система управления проектами (Agile Project Management)
- Дизайн-мышление
Много интересного и полезного об Agile для корпоративного управления наши слушатели узнали на этом вебинаре.В этом году исполнилось ровно 20 лет «Манифесту Agile».За 20 лет Agile прошел путь от отдельных командных практик, таких как скрам, канбан, до масштабированных фреймворков, ориентированных на компании и крупные организацииНа вопрос, что такое Agile нет однозначного ответа. Можно сказать, что это культура, образ мышления, методология, management 3.0, ответ зависит от угла зрения. Но в любом случае эта философия стала определяющей в эпоху высоких скоростей, неопределенности и быстрой переменчивости.В России Agile сегодня активно используют в ИТ-секторе, ретейле, банках, онлайн-сервисах, промышленных предприятиях. Среди них — ПО-разработчик First Line Software, гипермаркет электроники «М.Видео», служба доставки Dostаевский, онлайн-кинотеатр ivi, бренд одежды 12 Storeez, металлургический концерн НМЛК.В июле этого года вышел 15-й отчет State of Agile, в котором приняли участие 1382 скрам-мастеров, руководителей разработки, менеджеров продуктов, консультантов, бизнес-аналитиков и топ-менеджеров из 100+ стран мира. Если сравнить его с отчетами за предыдущие годы, то можно увидеть следующие тенденции:▫ удаленная/гибридная рабочая сила становится новой реальностью и требует нового образа мышления▫ значительный рост внедрения Agile;▫ организационная культура больше не является основным препятствием для внедрения Agile;▫ для быстрой доставки потребителю нового функционала с большей ценностью компании используют DevOps и Value Stream Management.
