14 октября 2021 г. Японский центр в Санкт-Петербурге приглашает принять участие в вебинаре на тему:
«Гибкое мышление (AGILE) для корпоративного управления» - прикладное управление проектами»
Лектор: ТАНАКА Хироси, 
Профессор, доктор философии; Президент компании Pacific & Atlantic PM Innovation,
внештатный советник по научно-техническим вопросам «Японской ассоциации управления проектами (PMAJ)»
День проведения: 14 октября
Время проведения: с 9:00 до 12:00 (лекция), с 12:00 до 12:30 (сессия ответов на вопросы).
Вебинар сопровождается последовательным переводом на русский язык
Краткое содержание веб-семинара:
Финансовые показатели японских промышленных предприятий за финансовый год, завершившийся в марте 2021 года, в репрезентативных отраслях (автомобильной, электротоварах и электронике, ИТ и телекоммуникациях, швейной) демонстрируют значительный отрыв между компанией, занимающей верхнюю строку, и компаниями этой же отрасли, оказавшимися на втором и ниже местах. Наблюдения показывают, что такая разница в финансовых показателях стала результатом не только адекватного реагирования на кризис COVID-19, но и того, что компании-победители уже пять-десять лет назад имели твердое представление о быстро меняющемся мировом рынке, с непоколебимой решимостью осуществляли корпоративные трансформации и концентрировали корпоративные ресурсы под рынок нового поколения. «Допущение о непрерывности деятельности» больше не применимо, даже по отношению к тем компаниям, которые еще недавно считались элитой. Можно сказать, что выживание и накопление ценности компании зависят от гибкости корпоративного управления.
Из мероприятий и методов управления, обеспечивающих гибкость корпоративного управления, на семинаре отдельно выделим и рассмотрим такой аспект как «прикладное управление проектами», которое также называют «теорией управления проектами». На семинаре рассмотрим следующие темы:
- Поэлементный анализ гибкого управления в японских компаниях с лучшими в 2021-м финансовом году финансовыми показателями.
- Корпоративная трансформация через ретроспективное прогнозирование и управление программами
- Программа обеспечения непрерывности бизнеса (Business Continuity Program)
- Создание бизнес-экосистемы
- Анализ осуществимости бизнеса (проекта)
- AGILE – гибкая система управления проектами (Agile Project Management)
- Дизайн-мышление